Stadtwerke Nürtingen
Grundlagenworkshop iMS mit folgenden Schwerpunkten: Technische und rechtliche Rahmenbedingungen Kundenkommunikation bezüglich iMS iMS-Geschäftsvorfälle (z.B. Einbau, Gerätewechsel, Lieferanten- und Kundenwechsel, TAF2) Einbeziehung von Marktkommunikation und Abrechnung Erfahrung aus anderen Rollout-Projekten und häufig auftretenden Störungen beim Betrieb von iMS
Durchführung eines Grundlagenworkshops zum Thema intelligenter Messstellenbetrieb
Für diesen Kunden haben wir die Einführung eines Messstellenbetriebs realisiert unter Beachtung der damit zusammenhängenden Aufgaben und des Rollenverständnisses. Dabei war es wichtig, die rechtlichen, regulatorischen und technischen Rahmenbedingungen zu schaffen. Mittels IT-Infrastruktur und Stammdatenaustausch laufen die Prozesse und Abläufe reibungslos. Das Forderungsmanagement des Messstellenbetreibers wurde damit verknüpft, um die Ansatzpunkte im Forderungsmanagement und Besonderheiten […]
Unterstützung bei der Umsetzung MSB im Kontext MsbG und Mako 2020
Das Projekt umfasste die Entwicklung einer Umsetzungsstrategie zur Ausprägung des gMSB und wMSB sowie einer Prozesslandkarte auf Basis von Soll-Prozessen. Mit dem Ziel der Einbettung in die aktuelle Organisations- und Prozessstruktur. Dabei war die Analyse und Erstellung von Anforderungen zur Anpassung des bestehenden WFM-Systems Teil der Aufgabe an unser Beraterteam. Ein weiterer Aspekt war die […]
Unterstützung im Bereich des intelligenten Messsystems – mit der „m2g Stadtwerke Toolbox“ erfolgreich zum Rollout
Eine modulare Herangehensweise hat uns mit dem Kunden durch das Projekt geführt. Im Modul A konzentrierten wir uns auf die m2g Business Case-Berechnung über 13 Jahre mit drei Rolloutszenarien unter Berücksichtigung von verschiedenen Parametern, der Sensitivitätenbetrachtung und einer Management Summary. Im Modul B lag der Fokus auf der iMS-Prozesse-Vorbereitung mit Bereitstellung einer Prozesslandkarte, End2End- und […]
