Eine modulare Herangehensweise hat uns mit dem Kunden durch das Projekt geführt. Im Modul A konzentrierten wir uns auf die m2g Business Case-Berechnung über 13 Jahre mit drei Rolloutszenarien unter Berücksichtigung von verschiedenen Parametern, der Sensitivitätenbetrachtung und einer Management Summary.
Im Modul B lag der Fokus auf der iMS-Prozesse-Vorbereitung mit Bereitstellung einer Prozesslandkarte, End2End- und Detail-Prozessen sowie Zuordnung von Zuständigkeiten uvm. Die Ausschreibungsvorbereitung mit Bereitstellung von GWA- und MDM-Lastenheften und Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen ist Teil des Moduls C. Finalisiert wird der Verlauf des Projekts im Modul D, das die Anbieterauswahl mit Bewertung der eingegangenen Angebote, Unterstützung bei Bieterpräsentationen und Erstellung eines Abschlussberichts beinhaltet.
