Nach der Festlegung ist vor der Festlegung

Am 31.03.2022 veröffentlichte die BNetzA eine neue Festlegung zur zukünftigen Ausgestaltung der Marktkommunikation. Dieses Mal waren nicht die Datenformate oder die Prozesse im Vordergrund, sondern die Art der Kommunikation zwischen den Akteuren. Dabei verfolgt die BNetzA das Ziel eines einheitlichen Standards basierend auf dem im § 52 Abs. 4 MsbG beschriebenen Schutzniveau zu etablieren. Dieser wird aktuell nur für Daten aus dem iMS eingehalten.

Worum geht es?

Mit dem 01.04.2024 soll der gesamte Datenaustausch auf Basis von Webservice umgestellt werden. Damit wird der heutige gültige S/MINE-Standard durch das Nachrichtenprotokoll AS4 als Webservice sowie die Nutzung der Smart-Metering-PKI des BSI abgelöst. Mit dem neuen Standard soll ein höheres Niveau an Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit bei der Abwicklung der verschiedenen Kommunikationsprozesse geschaffen werden. Weiter ermöglicht die Webservice-Kommunikation ein vom Empfänger aktiv auszulösendes Abrufen von Informationen, die zuvor vom Absender hierfür bereitgestellt und freigegeben wurden. Der Empfänger kann dadurch Informationen nach seinen Bedürfnissen bei anderen Marktakteuren abrufen. Ein weiterer Vorteil ist die automatische Quittierung des systemseitigen Erhalts von Nachrichten und Informationen.

Mit der Festlegung wurde auch ein gestuftes Einführungs- und Umsetzungsszenario veröffentlicht. Dieses besagt, dass die Umstellung in vier Phasen erfolgt. In der ersten Phase sind durch die Marktpartner die Umsetzungsaufwände zu evaluieren. Daran anschließend findet eine Test- und Umsetzungsphase statt. In dieser sollen die Marktakteure die Anpassungen der IT sowie der internen Prozesse und Abläufe vornehmen und den Wirkbetrieb vorbereiten. Bei der dritten Phase handelt es sich um eine Übergangsphase, in der die Marktakteure nach den Vorgaben der Festlegung mittels AS4 kommunizieren können. Parallel dazu besteht weiterhin die Möglichkeit via S/MINE verschlüsselten Mails zu kommunizieren. In der abschließenden vierten Phase ist die S/MINE Kommunikation endgültig einzustellen.  

Wie finden wir das?

Den Umstieg auf AS4 als Webservice bietet ein höheres Maß an Funktionalität, Effizienz und Sicherheit und wird von uns sehr begrüßt. Damit folgt die BNetzA gängigen Sicherheits-standards sowie Technologien. Jedoch müssen wir festhalten, dass der avisierte Zeitplan der BNetzA wieder äußerst sportlich gehalten ist. Erst mit dem 01.10.22 ist die Einführung der MaKo2022 abgeschlossen. Parallel dazu bereits mit der Planungsphase zu beginnen, ist ambitioniert und für die Unternehmen nicht zu stemmen. Vor allem vor dem Hintergrund, dass die MaKo2022 erst vor kurzen um sechs Monate verschoben werden musste. Des Weiteren ist zu vermuten, dass bis zum 01.04.24 weitere prozessuale Vorgaben durch die BNetzA zu erwarten sind. Aufgrund der technischen Umstellung ist bereits von einer hohen Belastung für die Stadtwerke auszugehen, zusätzlich noch weitere prozessuale Anpassungen vorzunehmen ist aus unserer Sicht nicht empfehlenswert.

 

Offen bleibt auch wie die BNetzA mit weiteren Anpassungen bzgl. der Datenformate umgehen möchte. Aus Kosten- und Effizienzgründen sollte von weiteren Anpassungen zum 01.04.23 und 01.10.23 vorerst abgesehen werden.

Ihr Ansprechpartner:

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Steven Braun - Prokurist

Projektrolle: Pricipal Consultant

Durch seine langjährige Expertise in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen in der Energie- und Versorgungswirtschaft ist Herr Braun ein ausgewiesener und erfahrener Experte in den Bereichen Smart Metering, IT-Architektur sowie Anforderungsmanagement.

In komplexen Fragestellungen und Projekten hat er seine ausgezeichneten analytischen und organisatorischen Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement und IT-Beratung entwickelt und unter Beweis gestellt. Er unterstützte in der Vergangenheit in diversen Projekten die Projektleiter und Geschäftsführer in organisatorischen und administrativen Themenfeldern. Darüber hinaus unterstützte er verschiedene Unternehmen bei ihrer operativen Ausrichtung in verschiedenen Themenfeldern.

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Haci Solak

Projektrolle: Consultant - Professional

Herr Solak wirkt bei m2g als Consultant in verschiedenen Aufgaben im Bereich intelligenter Messsysteme in technischen, wirtschaftlichen und strategischen Fragestellungen mit. Besonders die langjährige Arbeit in energiewirtschaftlichen Aufgabenfeldern, sowie die Erarbeitung von Systemen und Prozessen zeichnen Ihn als Experte in der Energiebranche aus.

Herr Solak ist durch seine Ausbildung als Energieingenieur bereits mit verschiedenen IT-Systemen und elektronischen Komponenten in Kontakt gekommen und ist durch diverse Projekte interdisziplinär geschult und verfügt über relevante Kompetenzen.

Datenschutzeinstellungen

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Isabel Gernert

Projektrolle: Consultant - Professional

Isabel Gernert unterstützt in strategischen, wirtschaftlichen und technischen Fragestellungen. In mehreren Projekten konnte sie bereits eine Vielzahl an Erfahrungen und Einblicken in Unternehmen der Energiewirtschaft sammeln. Besonders die regulatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen bezüglich der Einführung von intelligenten Messsystemen sind ihr umfassend bekannt.

Sie ist durch ihre Ausbildung mit ingenieurs- und wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund interdisziplinär geschult und ist mit ihren hervorragenden organisatorischen Fähigkeiten und schnellen Auffassungsgabe in der Lage, anspruchsvolle und herausfordernde Aufgaben effizient und auf hohem Niveau zu lösen.

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Eileen Reschke - Referentin der Geschäftsführung

Projektrolle: Consultant - Professional

Eileen Reschke unterstützt in strategischen, wirtschaftlichen und technischen Fragestellungen. In mehreren Projekten konnte sie bereits eine Vielzahl an Erfahrungen und Einblicken in Unternehmen der Energiewirtschaft sammeln. Besonders die regulatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen bezüglich der Einführung von intelligenten Messsystemen sind Frau Reschke umfassend bekannt.

Frau Reschke ist durch ihre Ausbildung mit ingenieurs- und wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund interdisziplinär geschult und ist mit ihren hervorragenden organisatorischen Fähigkeiten und ihrer schnellen Auffassungsgabe in der Lage anspruchsvolle und herausfordernde Aufgaben effizient und auf hohem Niveau zu lösen.

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Felix Obst - Teamleiter

Projektrolle: Senior Consultant

Felix Obst unterstützt als Senior Consultant diverse Unternehmen der Energiewirtschaft im Umfeld intelligenter Messsysteme sowohl in technischen, wirtschaftlichen als auch strategischen Fragestellungen. In diesem Kontext entwickelte er Ansätze, wie die Einführung von intelligenten Messsystemen für EVUs und in der Wohnungswirtschaft, die nutzstiftend und gewinnbringend eingesetzt werden können.

Durch seine Ingenieursausbildung mit energiewirtschaftlichem Schwerpunkt ist Herr Obst mit den Rahmenbedingungen der Energiewirtschaft vertraut. Er zeichnet sich durch seinen Ehrgeiz und seine Zielorientierung aus, sich in neue Themenfelder rasch einzuarbeiten und mit der nötigen Sorgfalt zu bearbeiten.

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Benjamin Baasner, CEO - Geschäftsführer

Projektrolle: Principal Consultant

Benjamin Baasner verfügt über nachweisliche Berufserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen in der Energiewirtschaft und in anderen Branchen. Im Verband kommunaler Unternehmen (VKU) konnte Herr Baasner seine betriebswirtschaftliche Expertise in dem Bereich Personal, Organisation und Finanzen einbringen und verschiedene Prozesse im Verband implementieren und optimieren. Durch den Wechsel in den Bereich Netzwirtschaft innerhalb des VKU erhielt er Einblicke in die nationalen und europäischen Gesetzgebungsverfahren und konnte bei der Meinungsbildung durch die VKU Mitgliedsunternehmen an deren Ausgestaltung – insbesondere in den Themenfeldern Smart Metering und IKT – mitwirken.

Benjamin Baasner ist seit mehreren Jahren Mitglied in verschiedenen nationalen und internationalen Gremien (z.B. Arbeitsgruppe des Bundeswirtschaftsministeriums Intelligente Netze und Zähler, Arbeitsgruppe Systemsicherheit, Umsetzungsplan KRITIS vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik).

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Stefan Baasner, CEO - Geschäftsführer

Projektrolle: Principal Consultant

Stefan Baasner verfügt über langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen und ist ein ausgewiesener Experte in diversen methodischen, IT-lastigen und fachlichen Lösungsansätzen.

In unterschiedlich komplexen Fragestellungen und Projekten hat er seine ausgezeichneten analytischen und organisatorischen Fähigkeiten im Bereich der Strategie-/Prozess- und IT-Beratung unter Beweis gestellt. Insbesondere durch seine Verbandsarbeit hat er national und international Einfluss auf die aktuelle Gesetzgebung in den regulierten Bereichen der Energiewirtschaft. Darüber hinaus unterstützte er verschiedene Unternehmen bei ihrer strategischen und operativen Ausrichtung in verschiedenen Themenfeldern.