MAKO 2022: Die Marktrolle ESA und die Preisgestaltung bei der Bereitstellung von Messwerten des MSB

Worum geht es?

Die Bundesnetzagentur hat am 21.12.2020 in einem Festlegungsverfahren neue Vorgaben zur Marktkommunikation veröffentlicht, welche zum 01.10.2022 geltend sind.  Die Änderungen beinhalten unteranderem auch die Einführung einer neuen Marktrolle, der sogenannte Energieserviceanbieter (ESA).

Dieser kann mit Einwilligung des Anschlussnehmers zukünftig Messwerte beim Messstellenbetreiber (MSB) anfragen. Im Fokus stehen in erster Linie die Übermittlung von Zählerstandsgängen (TAF 7) und von hochfrequentierten Messwerten für Mehrwertdienste (TAF 14).

Die Bereitstellung und Übermittlung der Werte fallen unter die Mehrwertdienste im Sinne des §35 Abs. 2 Nr. 4 des MsbG und können demnach sowohl grundzuständigen als auch wettbewerblichen Messstellenbetreibern zusätzliche Erlöse sichern. Demnach ist es wichtig als MSB die Preisgestaltung rund um die Messwertbereitstellung für ESA zu betrachten.

Welche Kostenfaktoren müssen beachtet werden?

Um sich der Preisgestaltung für die Messwertbereitstellung zu nähern, sind unterschiedliche Kostenfaktoren aus Sicht des MSB zu beachten.

Einerseits ist es wichtig, dass die eigenen MSB-internen Prozesse – von der Anfrage über die Bestellung und der Übermittlung von Werten – marktkommunikativ umgesetzt werden müssen. Die IT-Umsetzung dieser prozesstechnischen Anpassungen sind sowohl mit personellen Aufwänden als auch mit Kosten für die IT-Umsetzung verbunden, welche in der Preisgestaltung für die Energieserviceanbieter beachtet werden müssen. Zudem sind Anpassungen an den Prozessen des Datenaustausches, des Energiedatenmanagements und der Abrechnung erforderlich, welche weitere Kosten für den MSB verursachen.

Des Weiteren müssen mögliche, anfallende Aufwände für die Geräteparametrierung, d.h. für Konfiguration des TAF 7 oder TAF 14 auf dem Smart-Meter Gateway beachtet werden.

Neben den Anpassungen in der bestehenden IT-Infrastruktur sowie der Geräteparametrierung sollten die Kosten für die Datenübermittlung der Messwerte an den ESA in die Preisgestaltung mit einbezogen werden. Dabei ist zu beachten, dass der ESA die Werte, abhängig von der Art der Übermittlung von Werten durch den MSB, entweder aus dem Back-End per EDIFACT oder direkt aus dem intelligenten Messsystem per XML erhalten kann. Hierbei sind also teilweise Kosten für den Mobilfunk bei der Preisgestaltung mit einzuberechnen. Auch ist hier die Häufigkeit der notwendigen Datenübermittlung zum Energieserviceanbieter zu beachten.

Einschätzung von m2g

Wir von m2g sind der Meinung, dass die Einführung der neuen Marktrolle einen enormen Schub hinsichtlich Mehrwertangebote durch intelligente Messsysteme bieten kann. Die Marktrolle ESA könnte die Umsetzung von Geschäftsmodellen rund um digitale Energiedienstleistungen mit intelligenten Messsystemen beschleunigen. Allerdings stehen und fallen die Geschäftsmodelle der Energieserviceanbieter mit den möglichen Preisen, welche die MSB für die Messdatenbereitstellung angeben. Auch bietet die neue Marktrolle für MSB, die Möglichkeit die Erlöse, außerhalb der Preisobergrenze, rund um den Rollout von intelligenten Messsystemen zu erhöhen. Es ist also wichtig, sich als Messstellenbetreiber frühzeitig um die Preisgestaltung zur Messwertbereitstellung und um einen prozessualen, einheitlichen Umgang mit Anfragen von Energieserviceanbietern zu kümmern. Haben sich hierdurch also Fragen rund um die Marktrolle ESA ergeben, kommen Sie gerne auf uns zu.

Ihr Ansprechpartner:

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Haci Solak

Projektrolle: Consultant - Professional

Herr Solak wirkt bei m2g als Consultant in verschiedenen Aufgaben im Bereich intelligenter Messsysteme in technischen, wirtschaftlichen und strategischen Fragestellungen mit. Besonders die langjährige Arbeit in energiewirtschaftlichen Aufgabenfeldern, sowie die Erarbeitung von Systemen und Prozessen zeichnen Ihn als Experte in der Energiebranche aus.

Herr Solak ist durch seine Ausbildung als Energieingenieur bereits mit verschiedenen IT-Systemen und elektronischen Komponenten in Kontakt gekommen und ist durch diverse Projekte interdisziplinär geschult und verfügt über relevante Kompetenzen.

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Isabel Gernert

Projektrolle: Consultant - Professional

Isabel Gernert unterstützt in strategischen, wirtschaftlichen und technischen Fragestellungen. In mehreren Projekten konnte sie bereits eine Vielzahl an Erfahrungen und Einblicken in Unternehmen der Energiewirtschaft sammeln. Besonders die regulatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen bezüglich der Einführung von intelligenten Messsystemen sind ihr umfassend bekannt.

Sie ist durch ihre Ausbildung mit ingenieurs- und wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund interdisziplinär geschult und ist mit ihren hervorragenden organisatorischen Fähigkeiten und schnellen Auffassungsgabe in der Lage, anspruchsvolle und herausfordernde Aufgaben effizient und auf hohem Niveau zu lösen.

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Eileen Reschke - Referentin der Geschäftsführung

Projektrolle: Consultant - Professional

Eileen Reschke unterstützt in strategischen, wirtschaftlichen und technischen Fragestellungen. In mehreren Projekten konnte sie bereits eine Vielzahl an Erfahrungen und Einblicken in Unternehmen der Energiewirtschaft sammeln. Besonders die regulatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen bezüglich der Einführung von intelligenten Messsystemen sind Frau Reschke umfassend bekannt.

Frau Reschke ist durch ihre Ausbildung mit ingenieurs- und wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund interdisziplinär geschult und ist mit ihren hervorragenden organisatorischen Fähigkeiten und ihrer schnellen Auffassungsgabe in der Lage anspruchsvolle und herausfordernde Aufgaben effizient und auf hohem Niveau zu lösen.

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Felix Obst - Teamleiter

Projektrolle: Senior Consultant

Felix Obst unterstützt als Senior Consultant diverse Unternehmen der Energiewirtschaft im Umfeld intelligenter Messsysteme sowohl in technischen, wirtschaftlichen als auch strategischen Fragestellungen. In diesem Kontext entwickelte er Ansätze, wie die Einführung von intelligenten Messsystemen für EVUs und in der Wohnungswirtschaft, die nutzstiftend und gewinnbringend eingesetzt werden können.

Durch seine Ingenieursausbildung mit energiewirtschaftlichem Schwerpunkt ist Herr Obst mit den Rahmenbedingungen der Energiewirtschaft vertraut. Er zeichnet sich durch seinen Ehrgeiz und seine Zielorientierung aus, sich in neue Themenfelder rasch einzuarbeiten und mit der nötigen Sorgfalt zu bearbeiten.

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Steven Braun - Prokurist

Projektrolle: Pricipal Consultant

Durch seine langjährige Expertise in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen in der Energie- und Versorgungswirtschaft ist Herr Braun ein ausgewiesener und erfahrener Experte in den Bereichen Smart Metering, IT-Architektur sowie Anforderungsmanagement.

In komplexen Fragestellungen und Projekten hat er seine ausgezeichneten analytischen und organisatorischen Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement und IT-Beratung entwickelt und unter Beweis gestellt. Er unterstützte in der Vergangenheit in diversen Projekten die Projektleiter und Geschäftsführer in organisatorischen und administrativen Themenfeldern. Darüber hinaus unterstützte er verschiedene Unternehmen bei ihrer operativen Ausrichtung in verschiedenen Themenfeldern.

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Benjamin Baasner, CEO - Geschäftsführer

Projektrolle: Principal Consultant

Benjamin Baasner verfügt über nachweisliche Berufserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen in der Energiewirtschaft und in anderen Branchen. Im Verband kommunaler Unternehmen (VKU) konnte Herr Baasner seine betriebswirtschaftliche Expertise in dem Bereich Personal, Organisation und Finanzen einbringen und verschiedene Prozesse im Verband implementieren und optimieren. Durch den Wechsel in den Bereich Netzwirtschaft innerhalb des VKU erhielt er Einblicke in die nationalen und europäischen Gesetzgebungsverfahren und konnte bei der Meinungsbildung durch die VKU Mitgliedsunternehmen an deren Ausgestaltung – insbesondere in den Themenfeldern Smart Metering und IKT – mitwirken.

Benjamin Baasner ist seit mehreren Jahren Mitglied in verschiedenen nationalen und internationalen Gremien (z.B. Arbeitsgruppe des Bundeswirtschaftsministeriums Intelligente Netze und Zähler, Arbeitsgruppe Systemsicherheit, Umsetzungsplan KRITIS vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik).

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Stefan Baasner, CEO - Geschäftsführer

Projektrolle: Principal Consultant

Stefan Baasner verfügt über langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen und ist ein ausgewiesener Experte in diversen methodischen, IT-lastigen und fachlichen Lösungsansätzen.

In unterschiedlich komplexen Fragestellungen und Projekten hat er seine ausgezeichneten analytischen und organisatorischen Fähigkeiten im Bereich der Strategie-/Prozess- und IT-Beratung unter Beweis gestellt. Insbesondere durch seine Verbandsarbeit hat er national und international Einfluss auf die aktuelle Gesetzgebung in den regulierten Bereichen der Energiewirtschaft. Darüber hinaus unterstützte er verschiedene Unternehmen bei ihrer strategischen und operativen Ausrichtung in verschiedenen Themenfeldern.