Zählzeiten? Sinnvoll oder unnützes Instrument

Mit den Vorgaben zur Marktkommunikation 2022 führte die Bundesnetzagentur ein neues Instrument ein. Die Zählzeiten. Aber warum sind diese sinnvoll und welche Anwendungsfälle verstecken sich dahinter? Wir haben die wichtigsten Fakten dazu zusammengetragen.

Was ist unter Zählzeiten zu verstehen?

Einfach gesagt, eine Zählzeit beinhaltet je Viertelstunde für das Kalenderjahr die Information, zu welcher Zeit und welchem Tarif/Register die verbrauchte Energie erfasst werden muss.

Wer definiert die Zählzeiten?

Grundsätzlich definieren Netzbetreiber und Lieferanten ihre Zählzeiten eigenständig. Dabei gibt es so gut wie keine Einschränkungen, die beachtet werden müssen. Mit der geschaffenen Flexibilität durch die Zählzeiten, können Netzbetreiber und die Lieferanten ihr Produktportfolio sinnvoll erweitern/ergänzen.

Welche Voraussetzung gelten für Zählzeiten?

Der klassische Doppeltarif kann technisch über eine mME oder kME mit einer Funksteuergerät abgebildet werden. Änderungen von Zählzeiten sind hier leider nur durch einen Monteur möglich.
Um das volle Potenzial von Zählzeiten auszuschöpfen, bedarf es der Installationen eines intelligenten Messsystems. Die Zählzeiten werden im Rahmen der Parametrierung eines TAF2 (zeitvariable Tarife) auf dem Smart Meter Gateway konfiguriert.

Welche Herausforderungen sind zu beachten?

Generell ist die Einführung der Zählzeiten für alle Marktrollen eine Herausforderung. Neben neuen Datenaustauschprozessen über die Marktkommunikation, müssen diverse interne Abläufe und Prozesse angepasst und optimiert werden (u.a. Abrechnung auf Lieferantenseite, Messdatenversand etc.). Nicht jeder Systemanbieter bietet hier eine komplette Lösung an.
Zudem erfolgt der Messdatenversand nur monatlich. Sofern ein an der Börse orientiertes Produkt angeboten wird, ist die Nutzung des TAF7/TAF14 zu empfehlen. Wie dies gelingen kann und wie eine technische Umsetzung aussehen kann, erfahren Sie in unserem MaKo 2022 Workshop.

Fazit

Mit den Zählzeiten hat die Regulierungsbehörde einen sinnvollen Prozess eingeführt, der endlich in Teilen das Potenzial eines intelligenten Messsystems nutzen kann. Unsererseits wäre eine stärkere Einbindung von weiteren Tarifanwendungsfällen gewesen, hier kann die Bundesnetzagentur im Zielmodell oder im nächsten Zwischenmodell das restliche Potenzial eines iMSys ausschöpfen.

Langfristig betrachtet helfen jedoch einheitliche und mit der Branche abgestimmte Vorgaben, um eine möglichst effiziente Marktkommunikation aufzubauen. Wir begrüßen die vom BDEW gestellte Hilfe, um Unklarheiten auszuräumen. Gleichzeitig sollten die Aufwände für die Umstellung von den Unternehmen nicht unterschätzt werden und es sollte frühzeitig mit den notwendigen Anpassungen begonnen werden. Der 1. April 2022 rückt immer näher!

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m2g-Consult - Die Digitalisierer der Wohnungs- und Energiewirtschaft

Steven Braun - Prokurist

Projektrolle: Pricipal Consultant

Durch seine langjährige Expertise in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen in der Energie- und Versorgungswirtschaft ist Herr Braun ein ausgewiesener und erfahrener Experte in den Bereichen Smart Metering, IT-Architektur sowie Anforderungsmanagement.

In komplexen Fragestellungen und Projekten hat er seine ausgezeichneten analytischen und organisatorischen Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement und IT-Beratung entwickelt und unter Beweis gestellt. Er unterstützte in der Vergangenheit in diversen Projekten die Projektleiter und Geschäftsführer in organisatorischen und administrativen Themenfeldern. Darüber hinaus unterstützte er verschiedene Unternehmen bei ihrer operativen Ausrichtung in verschiedenen Themenfeldern.

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Haci Solak

Projektrolle: Consultant - Professional

Herr Solak wirkt bei m2g als Consultant in verschiedenen Aufgaben im Bereich intelligenter Messsysteme in technischen, wirtschaftlichen und strategischen Fragestellungen mit. Besonders die langjährige Arbeit in energiewirtschaftlichen Aufgabenfeldern, sowie die Erarbeitung von Systemen und Prozessen zeichnen Ihn als Experte in der Energiebranche aus.

Herr Solak ist durch seine Ausbildung als Energieingenieur bereits mit verschiedenen IT-Systemen und elektronischen Komponenten in Kontakt gekommen und ist durch diverse Projekte interdisziplinär geschult und verfügt über relevante Kompetenzen.

Datenschutzeinstellungen

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Isabel Gernert

Projektrolle: Consultant - Professional

Isabel Gernert unterstützt in strategischen, wirtschaftlichen und technischen Fragestellungen. In mehreren Projekten konnte sie bereits eine Vielzahl an Erfahrungen und Einblicken in Unternehmen der Energiewirtschaft sammeln. Besonders die regulatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen bezüglich der Einführung von intelligenten Messsystemen sind ihr umfassend bekannt.

Sie ist durch ihre Ausbildung mit ingenieurs- und wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund interdisziplinär geschult und ist mit ihren hervorragenden organisatorischen Fähigkeiten und schnellen Auffassungsgabe in der Lage, anspruchsvolle und herausfordernde Aufgaben effizient und auf hohem Niveau zu lösen.

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Eileen Reschke - Referentin der Geschäftsführung

Projektrolle: Consultant - Professional

Eileen Reschke unterstützt in strategischen, wirtschaftlichen und technischen Fragestellungen. In mehreren Projekten konnte sie bereits eine Vielzahl an Erfahrungen und Einblicken in Unternehmen der Energiewirtschaft sammeln. Besonders die regulatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen bezüglich der Einführung von intelligenten Messsystemen sind Frau Reschke umfassend bekannt.

Frau Reschke ist durch ihre Ausbildung mit ingenieurs- und wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund interdisziplinär geschult und ist mit ihren hervorragenden organisatorischen Fähigkeiten und ihrer schnellen Auffassungsgabe in der Lage anspruchsvolle und herausfordernde Aufgaben effizient und auf hohem Niveau zu lösen.

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Felix Obst - Teamleiter

Projektrolle: Senior Consultant

Felix Obst unterstützt als Senior Consultant diverse Unternehmen der Energiewirtschaft im Umfeld intelligenter Messsysteme sowohl in technischen, wirtschaftlichen als auch strategischen Fragestellungen. In diesem Kontext entwickelte er Ansätze, wie die Einführung von intelligenten Messsystemen für EVUs und in der Wohnungswirtschaft, die nutzstiftend und gewinnbringend eingesetzt werden können.

Durch seine Ingenieursausbildung mit energiewirtschaftlichem Schwerpunkt ist Herr Obst mit den Rahmenbedingungen der Energiewirtschaft vertraut. Er zeichnet sich durch seinen Ehrgeiz und seine Zielorientierung aus, sich in neue Themenfelder rasch einzuarbeiten und mit der nötigen Sorgfalt zu bearbeiten.

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Benjamin Baasner, CEO - Geschäftsführer

Projektrolle: Principal Consultant

Benjamin Baasner verfügt über nachweisliche Berufserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen in der Energiewirtschaft und in anderen Branchen. Im Verband kommunaler Unternehmen (VKU) konnte Herr Baasner seine betriebswirtschaftliche Expertise in dem Bereich Personal, Organisation und Finanzen einbringen und verschiedene Prozesse im Verband implementieren und optimieren. Durch den Wechsel in den Bereich Netzwirtschaft innerhalb des VKU erhielt er Einblicke in die nationalen und europäischen Gesetzgebungsverfahren und konnte bei der Meinungsbildung durch die VKU Mitgliedsunternehmen an deren Ausgestaltung – insbesondere in den Themenfeldern Smart Metering und IKT – mitwirken.

Benjamin Baasner ist seit mehreren Jahren Mitglied in verschiedenen nationalen und internationalen Gremien (z.B. Arbeitsgruppe des Bundeswirtschaftsministeriums Intelligente Netze und Zähler, Arbeitsgruppe Systemsicherheit, Umsetzungsplan KRITIS vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik).

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Stefan Baasner, CEO - Geschäftsführer

Projektrolle: Principal Consultant

Stefan Baasner verfügt über langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen und Funktionen und ist ein ausgewiesener Experte in diversen methodischen, IT-lastigen und fachlichen Lösungsansätzen.

In unterschiedlich komplexen Fragestellungen und Projekten hat er seine ausgezeichneten analytischen und organisatorischen Fähigkeiten im Bereich der Strategie-/Prozess- und IT-Beratung unter Beweis gestellt. Insbesondere durch seine Verbandsarbeit hat er national und international Einfluss auf die aktuelle Gesetzgebung in den regulierten Bereichen der Energiewirtschaft. Darüber hinaus unterstützte er verschiedene Unternehmen bei ihrer strategischen und operativen Ausrichtung in verschiedenen Themenfeldern.