Als Fachexperte für intelligente Messsysteme waren wir bei diesem Kunden für folgende Schritte der richtige Ansprechpartner:
- Konzeption von fachlichen Lösungen zu diversen Fragestellungen
- Fachliche Beratung der Projektleitung und der Teilprojektleitungen
- Testmanagement und Durchführung von Testaktivitäten
- Schnittstelle zu Linientätigkeiten
- Requirements Engineer
So konnten wir die Projektleitung für das Projekt „Betriebsübergang intelligente Messsysteme“ übernehmen und folgende Punkte umsetzen:
- Organisatorische und fachliche Leitung des Projektes
- Projektplanung, Ressourcensteuerung, Budgetierung
- Bedarfsorientierte inhaltliche Unterstützung
- Share- und Stakeholdermgnt.
- Steuerung der GWA- und ERP-Dienstleister
- Risikomanagement
- Schnittstellenmanagement
- Organisatorisches Testmanagement