Unterstützung im Projekt „M/Smart“

Beauftragt wurden wir im Rahmen dieses Projekts mit der Entwicklung einer marktrollenübergreifenden Prozesslandkarte. Ziel war die Prozessentwicklung für die Einführung intelligenter Messsystem mit Prozessverantwortung für: Beschaffung und Logistik von intelligenten Messsystemen Auftragssteuerung, Montage und Inbetriebnahme von iMsys und mME Administration und Konfiguration von Messsystemen Messdatenverarbeitung und -Bereitstellung Entstörung von iMsys Gefolgt von der Erstellung von […]

Unterstützung im Projekt „MDPS“

Bei diesem Kunden sind wir mit der Lieferantenbewertung von Smart Meter Gateway-Administrationssystemen gestartet. Es folgte die Unterstützung der Implementierung einer Smart Meter Sub-CA: Prozessentwicklung für den Betrieb einer Smart Meter Sub-CA Kosten-Nutzen-Analyse zur Make-or-Buy Entscheidung Sowie parallel dazu die Anforderungsanalyse aus den gesetzlichen Vorgaben für: Smart Meter Gateway Administrationssystems Smart Meter Sub-CA Im weiteren Verlauf […]

Unterstützung im Projekt „grid-control“

Die Moderation und Vorbereitung von Workshops mit Lösungsanbietern war bei diesem Auftrag der Startpunkt. Das brachte uns gemeinsam zu der Erarbeitung von Anwendungsfällen / Use Cases für folgende Szenarien: die Lastflussregelung in kritischen Systemzuständen durch Einspeise- und Lastmanagement, das Kapazitätsmanagement in roter Ampelphase und die Dezentrale Spannungshaltung (Monitoring des Spannungsbandes und Beseitigung von Spannungsbandverletzungen). Es […]

Unterstützung im Projekt „Roll Out Messsystem Infrastruktur (ROMI)“

Im Fokus dieses Projekts stand die Entwicklung eines Smart Meter Soll-Prozesses. Dies beinhaltete die Anforderungsaufnahme und Lastenhefterstellung für diverse Systeme und Systemkomponenten (z.B. GWA-System, MDM, SAP IS-U, SAP PM). Mit der Gesamtkoordination für die Anpassung der SAP-Systeme und der Einführung einer Standardlösung für Messsysteme (SAP iM4G) konnten wir unseren Kunden in diesem Prozess begleiten. Mit […]

Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Ausprägung eines wMSB für die Wohnungswirtschaft

Ziel bei diesem Auftrag war die Durchführung einer Umfeld- und Wettbewerbsanalyse. Dafür haben wir die Konzeption eines Musterunternehmens mit Hilfe eines Fragebogens vorgenommen. Anhand dessen wurde ein wMSB-Produkt mit Hilfe von Design Thinking entwickelt. Durch die Ausarbeitung eines Business Cases für verschiedene Szenarien ließen sich Sensitivitätsanalysen für bestimmte Parameter herausarbeiten. Komplettiert haben wir diesen Auftrag […]

Durchführung eines Grundlagenworkshops zum Thema intelligenter Messstellenbetrieb

Für diesen Kunden haben wir die Einführung eines Messstellenbetriebs realisiert unter Beachtung der damit zusammenhängenden Aufgaben und des Rollenverständnisses. Dabei war es wichtig, die rechtlichen, regulatorischen und technischen Rahmenbedingungen zu schaffen. Mittels IT-Infrastruktur und Stammdatenaustausch laufen die Prozesse und Abläufe reibungslos. Das Forderungsmanagement des Messstellenbetreibers wurde damit verknüpft, um die Ansatzpunkte im Forderungsmanagement und Besonderheiten […]

Unterstützung bei der Umsetzung MSB im Kontext MsbG und Mako 2020

Das Projekt umfasste die Entwicklung einer Umsetzungsstrategie zur Ausprägung des gMSB und wMSB sowie einer Prozesslandkarte auf Basis von Soll-Prozessen. Mit dem Ziel der Einbettung in die aktuelle Organisations- und Prozessstruktur. Dabei war die Analyse und Erstellung von Anforderungen zur Anpassung des bestehenden WFM-Systems Teil der Aufgabe an unser Beraterteam. Ein weiterer Aspekt war die […]

Unterstützung im Bereich des intelligenten Messsystems – mit der „m2g Stadtwerke Toolbox“ erfolgreich zum Rollout

Eine modulare Herangehensweise hat uns mit dem Kunden durch das Projekt geführt. Im Modul A konzentrierten wir uns auf die m2g Business Case-Berechnung über 13 Jahre mit drei Rolloutszenarien unter Berücksichtigung von verschiedenen Parametern, der Sensitivitätenbetrachtung und einer Management Summary. Im Modul B lag der Fokus auf der iMS-Prozesse-Vorbereitung mit Bereitstellung einer Prozesslandkarte, End2End- und […]

Unterstützung bei der Einführung von intelligenten Messsystemen in Kooperation mit SAP-Beratung koenig.solutions GmbH

Die Entwicklung eines Datenmodells unter den Vorgaben der Energiedienst Rheinfelden war bei diesem Projekt der Ausgangspunkt. Dazu gehörten die Sichtung, Bewertung und Vervollständigung der fachlichen Anforderungen aus den im Projekt beteiligten Fachbereichen. Zur Aufnahme der Ist-/Soll-Prozesse wurden notwendige Prozessworkshops geplant und durchgeführt. Auch Fachtests wurden von uns im Zuge des Projekts geplant, koordiniert, durchgeführt und […]

Compilation of a management summary of the metering code distributed by the VDE-FNN and a background analysis

This assignment includes the analysis of the regulatory and technical background. We provided a summary of the main content of the metering code as well as the description of practical examples for the application of the metering code. Rounded by a compilation of a study report and presentation of the results in a workshop.