Transformationsbegleitung
Beschreibung
Die Transformationsbegleitung unterstützt Unternehmen bei der Migration von bestehenden IT- und Abrechnungssystemen auf ein neues Zielsystem (z. B. von SAP R/3 auf S/4HANA). Auslaufende Wartungsverträge und veränderte Anforderungen machen eine Systemtransformation notwendig – häufig begleitet von hoher Komplexität, offenen Klärungsfällen und zusätzlichem operativen Aufwand.
Wir begleiten Sie strukturiert durch diese Phase: von der Definition geeigneter Migrationsvorgaben und -ansätze über ein tragfähiges Projektsetup bis hin zur operativen Unterstützung im laufenden Transformationsprojekt. Auf Wunsch übernehmen wir Rollen im PMO oder in der Projektleitung und unterstützen bei der Abarbeitung offener fachlicher und organisatorischer Themen. Ziel ist eine klare Roadmap und ein umsetzbares Vorgehen für Ihre Transformation.
Unsere Projektbeschleuniger
Vorprojekt-Workshop
Klärung von Vorgehen, Anforderungen, strategischen Rahmenbedingungen und Projektsetup
Kick-off-Workshop
Gemeinsame Abstimmung des Transformationsvorhabens, Definition von Zielen, Rollen und Vorgehensmodell, Projektstart
Migrationsvorgaben & -ansätze
Definition und Überprüfung von Leitplanken für die Migration von Bestands- auf Zielsysteme
Roadmap
Strukturierte Planung der Projektphasen und nächsten Schritte
Operative Unterstützung
Mitarbeit im Projekt, PMO- oder Projektleitungsunterstützung sowie Nacharbeit offener Klärungsfälle
Grafik zum Produkt
